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核心员工在非常时期要离职该怎么办啊?

发布时间:2019-07-11 06:05 来源:未知 编辑:admin

  老话说的好,要对症下药,核心员工在重要时刻辞职,我们首先应该找到触发他辞职的原因。

  马云曾经说过:“员工辞职要么干的不舒服,要么钱没给够”。工资少,活多、压力大是70%的人选择离职的原因。他离职的时间这么紧张,说不定是已经找好下家,而且是待遇薪酬比你高的下家,如果真是因为这样,解决的方式很简单:给够钱,放开权,找其痛点,一一击破。因为当我们知道他去意已决的时候,我们只能想办法留其更多的时间,比如说明这种行为在企业中是不负责任的行为,即使去了下一个公司,也会对这种行为心存芥蒂,所以看能否与新去报道的公司沟通,交接完原公司事务再入职,这样反而会受到新公司的尊重。

  正常一个人的离职是有征兆或者会提前告知的,题主所说工程师突然离职,无非就是伤了心,对整个企业已经失望了。这就说明我们企业的制度或者是文化存在了很大的隐患和问题,作为一个管理者就应该考虑企业制度的改革了,找到问题所在承诺谈判就可以。

  比如职业规划问题,家中有老人生病等突发情况,也是可能导致工程师离职的原因,当这个时候,我们需要静下心来与其交谈,如果是职业规划有所变动并去意已决,尽量让其把工作交接给熟悉这个项目的员工负责,如果是因为老人生病需要回家,企业应该拿出自己一个企业应有的温度,帮其办理休假,找合适的人接手项目,即使他是随便找的一个幌子,也会暂时不好意思,咬牙坚持。

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