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企业最重要的管理是对人的管理把人管好了什么都好办 分析

发布时间:2019-11-01 22:07 来源:未知 编辑:admin

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  简单分析:任何事都要有人去做,人力资源是企业的第一资源,财、物、产、供、销需要人去管理,各项管理制度流程核心都是管理人的行为。所以论述角度都应从上述观点出发。

  这个观点我不认同,管理人才固然重要,但是整个公司的管理思路同样重要,就好比带着一批听话的人,却走向了相反的方向,正如所谓的南辕北辙.

  展开全部首先在回答你的问题之前,我把我导师给我讲的一个故事讲给你,有一个厨师,做出来的水煮活鱼,特别好吃,也特别有特色,就是上到桌子上的时候,依然活着,鱼的眼睛闪闪发亮,于是好多人都去向这个师傅取经,问他为什么他的水煮鱼真能做成活的。

  这个师傅对这些人说,其实我也没有什么好的方法,就是我每天煮的鱼都是我自己亲自挑选的,我每天到早市上,选鱼的时候,就选那些活蹦乱跳的鱼,选那些充满生命力的鱼,只要你选对了鱼,你就可以做出活的水煮鱼,因为这些鱼即使被煮了,也依然充满对生的渴望,生命力极强。

  所以这个故事告诉我们,引导一个团队,从这个团队选择让那些人来,拒绝那些人就已经开始了。

  组建团队,最关键的有两点,第一是找到与自己能力互补且能力旗鼓相当的人;第二是找到与自己拥有共同价值观且对所做的事情,有共同爱好的人。

  在共事的过程中要一是严格,而是公正,因为你不严格别人跟着你学不到东西,也养成不了好的习惯;如果你不公正,别人不敢跟着你,感觉和你只能共患难不能共享福。

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